Omega18.ru

Мобильная связь и интернет
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Мальков сергей мгтс

Отзыв сотрудника Сергей о компании МГТС

1. На рынке телекоммуникаций -Крупная и стабильная компания.

2. Строгое соблюдение трудового кодекса.

3. Нет задержек заработной платы.

4. Можно получить опыт от старожилов компании (которые проработали в компании более 10 лет).

5. Работа может быть интересна для студентов и безработных.

6. Идут наборы людей там где текучка: линейно-абонентсуий цех и работа на приеме клиентов в клиентском зале.

1. С 2007 года (стало «традицией») и ежегодно акционер меняет генерального директора компании, что приводит к выметанию его заместителей и всей пришедшей с генеральным директором команды! Ежегодно это сопровождается перетряхиванием организационной структуры компании, что влечет «оптимизацию численности» т.е. увольнение во всех подразделениях.

2. Все, кто не из команды генерального директора и пришедших с ним заместителей, друзей детства, секретарей и тд., работают в состоянии хронического стресса т.к. в любой момент твоя должность может понадобится и тебя могут «оптимизировать».

3. Продвижения для пришедших с улицы происходит только на рабочих специальностях и у инженеров до ведущего инженера.

4. Естественно в такой ситуации повышения заработной для основной части работающих практически нет. Повышения и бонусы только для команды людей генерального директора.

5. Моя близкая знакомая работает с 2004г., имеет законченное высшее (менеджмент). После неоднократных структурных изменений оказалась в коммерческой дирекции ведет корпоративные договора (инженер 1 кат.) и получает 26тыс.рублей.

6. Новые руководители (пацанва от 25 лет) на всех смотрят с высока, ну конечно они пришли из ОАО МТС! В коллективах обстановка нервозная планы огромные, конечно новые руководители хотят показать свои успехи, а неудачи спихнуть на подчиненных. В связи с этим в особенности в коммерческих подразделениях люди работают во вне рабочее время и никого не волнует, что у тебя дома дети, муж или жена. В связи с оптимизацией нагрузка на исполнителей резко возрасла, моя знакомая работает и по субботам (так как IT подразделение тоже оптимизировалось и автоматически влить в базу изменившиеся реквизиты и т.д. организации они не могут- отказываются) она и другие сотрудники отдела занимаются внесением «в ручную» в базу данных договоров и т.д.

7. Корпоративная культура? Ранее до 2008г. все работали на один результат и подразделения дружественно работали и общались. С приходом нового «менеджмента» отношения такие, — ты из старой команды значит ты никто и звать тебя никак. Если ты секретарь коммерческого директора то можешь распределять премию в его подразделениях и давать указания начальникам отделов и департаментов.

Вот такая она, корпоративная культура!

8.Резюме- если вы безработный или студент, вперед за опытом работы, если человек с высшим образованием и вам старше 30лет это не ваш вариант- будете сидеть на своей должности до пенсии, если конечно при очередном изменении структуры вас не оптимизируют. Удачи!

МГТС возглавил выходец из «Ситроникса»

Кузнецов сменил Андрея Ершова на должности гендиректора МГТС, сообщила пресс-служба компании. У Кузнецова есть опыт разработки и продаж услуг системной интеграции, интернета вещей и других технологических продуктов на базе телекоммуникационных сервисов, цитирует пресс-служба оператора президента МТС, контролирующей МГТС, Алексея Корню. Этот опыт очень важен для долгосрочного развития компании, подчеркнул он.

Читать еще:  Мгтс как узнать сколько минут осталось

«Ситроникс», как и МГТС, входит в АФК «Система». В корпорацию Владимира Евтушенкова Кузнецов пришел из администрации Пензенской области в 2014 г., следует из сообщения МГТС. В 2015–2016 гг. он возглавлял также подконтрольную «Системе» IT-компанию «Интеллект-телеком», а в 2016 г. стал президентом «Ситроникса» – компании, специализирующейся на создании информационных систем. Кузнецов успешно реструктурировал проблемные активы, существенно снизил долговую нагрузку и вывел компанию из убытков, отмечает представитель «Системы».

Ершов руководил МГТС с 2012 г. Под его руководством оператор построил новую оптоволоконную сеть компании по технологии GPON, предназначенную для высокоскоростного подключения к интернету. Бюджет этого проекта представители МГТС ранее оценивали в 60 млрд руб. По данным МГТС, к GPON-сети сейчас подключено 1,7 млн абонентов.

МГТС стала сотовым дискаунтером

В 2017 г. выручка МГТС по сравнению с 2016 г. снизилась примерно на 1,5% до 38,9 млрд руб. В основном за счет сокращения крупнейшей статьи доходов – обслуживания стационарных телефонов. Выручка же от следующей по значимости статьи – проводного доступа в интернет – увеличилась на 36% до 5,36 млрд руб.

В мае московские власти опубликовали часть стратегии цифрового развития Москвы «Умный город – 2030». IT-инфраструктура Москвы будет контролировать оказание жилищно-коммунальных услуг, позволит врачам дистанционно следить за здоровьем пациентов, будет управлять беспилотным транспортом и т. п. Бюджет новой программы пока не обсуждается.

По сути, речь идет о масштабном внедрении интернета вещей (Internet of Things, IoT), отмечает гендиректор Telecom Daily Денис Кусков. По его словам, для МГТС участие в таком масштабном проекте крайне желательно. Сейчас выручка от услуг связи если резко не падает, то по меньшей мере не растет, утверждает Кусков. IoT – отрасль, находящаяся на стыке отраслей связи и информационных технологий, логично, что заниматься такими проектами будет оператор, а возглавлять работу – человек, знающий, как создаются сложные информационные системы, считает Кусков.

Говорит Кусков и о натянутых отношениях, сложившихся в последние годы между мэрией Москвы и МГТС. В частности, он напомнил о тяжбе компании с мэрией на предмет принадлежности кабельной канализации, которой пользуется МГТС.

Воздушные кабели московских интернет-провайдеров мешают футболу

При Ершове МГТС практически прекратила участвовать в городских проектах и нередко торпедировала их, рассказывает источник в мэрии. Число контрактов с городом существенно сократилось – в основном в пользу «Ростелекома» и «Ситроникса», началась затяжная тяжба за канализацию, отмечает он. Кузнецов же, с которым в мэрии знакомы по «Ситрониксу», вынужден был выступать в роли посредника между городской администрацией и МГТС, говорит собеседник «Ведомостей». Результатами этого посредничества в мэрии довольны, поэтому от новой команды там ждут восстановления партнерских отношений, замечает он. Участие МГТС могло бы быть очень конструктивным при решении проблем с воздушными линиями связи в Москве и в ходе программы реновации, прогнозирует чиновник.

Читать еще:  Мгтс для юр лиц телефон

Смена гендиректора МГТС – стандартная ротация кадров, такая практика принята во всех компаниях – это позволяет топ-менеджерам развиваться дальше с учетом накопленных компетенций, объясняет представитель оператора Татьяна Мартьянова. Новое место работы Ершова она обещала назвать позже.

Москва ждет от МГТС более активного участия в городских проектах, разворота в сторону новых технологий связи и телекомсервисов, передал «Ведомостям» заместитель руководителя департамента информационных технологий Москвы Александр Горбатько.

Экс-глава МГТС арестован за продажу должности

Сотрудники Управления экономической безопасности и противодействия коррупции Министерства внутренних дел (МВД) арестовали при получении взятки двух членов совета директоров государственной компании «Чукоткасвязьинформ», являющейся монополистом проводной телефонной связи в Чукотском автономном округе. Как передает «Интерфакс», речь идет об известных в телекоммуникационной отрасли лицах — Николае Максименка и Владимире Статьине.

Арестованных обвиняют в попытке получить взятку в размере 3 млн руб. от неназванного знакомого за назначение на должность гендиректора «Чукоткасвязьинформ». Задержание произошло в московском ресторане прямо в момент передачи первого транша взятки. Передача денежных средств должна была состояться незадолго до заседания комитета по кадрам в государственном холдинге «Связьинвест».

Причем, как отмечают в МВД, задержанные никак не могли бы выполнить свое обещание, так как устав «Чукоткасвязьинформ» предполагает избрание гендиректора на общем собрании акционеров, а не на заседании совета директоров. В итоге Максименка и Статьину предъявлено обвинение по статье 159 УК РФ: «Мошенничество в особо крупном размере», предполагающее наказание на срок до 10 лет. Им избрана мера пресечения в виде ареста.

Отметим, что Максименка является профессиональным поверенным, что обязывает его голосовать по директиве государства. Всего в совете директоров «Чукоткасвязьинформ» пять членов, из них трое являются профессиональными поверенными, один — представляет Росимущество, и только Статьин выступает в качестве независимого директора.

Владимир Статьин является гендиректором «Объединения по защите интересов акционеров предприятий и организаций» (ОПИАК). Он активно работает с частными инвесторами, а в телекоммуникационной отрасли получил известность как защитник прав миноритарных акционеров «дочек» холдинга «Связьинвест». Ранее он входил в советы директоров ряда принадлежавших «Связьинвесту» межрегиональных компаний связи.

Николай Максименка долгое время работал в структурах «Связьинвеста», в частности, в «Дальсвязи» и «Центртелекоме». В 2008 г., после перехода главы «Центртелекома» Сергея Приданцева на должность президента «Комстар-ОТС», Максименка возглавил «Московскую городскую телефонную сеть» (МГТС). Контролирующим акционером МГТС в тот момент был как раз «Комстар». В 2009 г. Макисменка ушел из МГТС, и сейчас является экспертом ОПИАК.

Два источника, близких к «Связьинвесту», отмечают, что знали задержанных как «весьма нечистоплотных и рискованных людей», а потому не удивлены такому повороту в их судьбе. Впрочем, источник в самом «Связьинвесте» называет всю историю странной. «Государство приняло решение о передаче «Чукоткасвязьинформ» холдингу «Связьинвест», который и будет принимать все решения по этой компании, поэтому не очень понятно, кто вообще мог в такой ситуации захотеть «покупать» должность гендиректора», — говорит собеседник CNews.

Читать еще:  Красивые номера мгтс

Интернет-провайдер перешел под общий бренд с МТС

МТС объединила в Москве мобильный бизнес с фиксированным, которым ранее управляла ее «дочка» «Московская городская телефонная сеть» (МГТС). Переход интернет-провайдера под новый бренд будет сопровождаться рекламной кампанией с использованием сразу двух логотипов и традиционного для МТС яйца одновременно красного и синего цвета. Интеграция повысит лояльность клиентов, но вряд ли поможет их перетоку от конкурентов, прогнозируют эксперты.

МТС завершила реструктуризацию мобильного и фиксированного бизнеса в Москве под единым управлением, с 15 января запущена объединенная рекламная кампания, рассказали “Ъ” в операторе. Ранее фиксированным бизнесом в Москве управляла МГТС (принадлежит МТС на 94,7%). О том, что МТС рассматривает вопрос о реорганизации московского интернет-провайдера, “Ъ” сообщал 2 сентября 2019 года.

В рекламе используется символическое изображение яйца в фирменных цветах операторов — синем (МГТС) и красном (МТС), а также сразу два логотипа — МГТС и «МТС Home». «Понадобится время, чтобы жители Москвы и области привыкли к тому, что МТС не только мобильный, но и фиксированный оператор, поэтому в переходной рекламной кампании мы используем и логотип МГТС»,— пояснил коммерческий директор Московского региона МТС Алексей Назаров. По его словам, МТС также предложит абонентам возможность оплаты фиксированных и мобильных услуг единым счетом, единый личный кабинет и ID для мобильного приложения «Мой МТС».

По итогам третьего квартала 2019 года абонентская база МТС на рынке широкополосного доступа в интернет (ШПД) с учетом показателей МГТС достигла 3,3 млн подключений, следует из данных «ТМТ Консалтинга». Оператор остается третьим крупнейшим на рынке после «Ростелекома» и «ЭР-Телекома». Общее количество абонентов ШПД в России составило 33,1 млн. Проникновение услуги достигло почти 60% домохозяйств, а объем рынка — 35,3 млрд руб.

Только за 2019 год число пользователей фиксированных и мобильных услуг в одном пакете увеличилось на 26%, а выручка от услуг мобильной связи по виртуальной модели МГТС — более чем на 30%, отметили в компании.

Как МТС распутывала провода

Перевод услуг связи в Москве под единый бренд — логичный шаг для МТС, считает гендиректор «ТМТ Консалтинга» Константин Анкилов. «Не думаю, что это создаст проблемы или как-то напугает абонентов. Логотип с яйцом использовался обоими операторами, объединение цветов облегчит задачу и обеспечит узнаваемость»,— рассуждает он.

МГТС уже давно сталкивается с сокращением числа пользователей стационарными телефонами, что происходит по всей стране при сохранении спроса среди старшего поколения, напоминает гендиректор TelecomDaily Денис Кусков. Объединение брендов и личных кабинетов позволит компании повысить лояльность абонентов, хотя и вряд ли стимулирует переход значительной части клиентов от конкурентов, считает эксперт. По его мнению, в числе сервисов, которые могут быть объединены с МТС, помимо фиксированного интернета и ТВ, могут быть и услуги видеонаблюдения, умных домофонов и т. д., которые сейчас как раз и компенсируют затраты МГТС на сохранение фиксированной телефонии.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector